福州網(wǎng)絡(luò)推廣：網(wǎng)站推廣公司不走死胡同的經(jīng)營(yíng)思路分享
本周末，我拜訪了一家自己好朋友的網(wǎng)站推廣公司。好朋友的公司現(xiàn)在是人去兩空的。好端端大概500平方米的寫(xiě)字樓，大概是50個(gè)座位?，F(xiàn)在只剩下5個(gè)人。真的冷清起來(lái)讓人害怕。對(duì)于這個(gè)朋友來(lái)經(jīng)營(yíng)思路，他用兩個(gè)字來(lái)概括：慘敗OR慘勝。我聽(tīng)后非常驚訝，本來(lái)還是以這家企業(yè)為自己奮斗的目標(biāo)，想不到竟然出現(xiàn)這樣情況。那么經(jīng)過(guò)2小時(shí)的溝通，發(fā)現(xiàn)這家網(wǎng)站服務(wù)公司主要的服務(wù)基本與我們一致：網(wǎng)站建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)推廣，那么除開(kāi)這些業(yè)務(wù)之外就沒(méi)有了。現(xiàn)在出現(xiàn)大規(guī)模的人事調(diào)動(dòng)，這個(gè)好朋友居然搞起來(lái)建材行業(yè)。居然自己從一個(gè)關(guān)系比較好的客戶身上拿點(diǎn)貨來(lái)賣(mài)。這就是我覺(jué)得非常驚訝的東西，就是驚訝在為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的情況，導(dǎo)致這樣的局面是什么原因?qū)е碌哪?？我在這里可以大概分開(kāi)幾點(diǎn)來(lái)說(shuō)說(shuō)？當(dāng)然，分析不好勿噴，這是從我的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)來(lái)分析的。
1.2012年開(kāi)始，網(wǎng)站推廣行業(yè)是迅速發(fā)展起來(lái)的，很多同行或者老板都應(yīng)該有這個(gè)感覺(jué)，陌生電話來(lái)自網(wǎng)站推廣行業(yè)的比較多，這就是市場(chǎng)分析出來(lái)的。
2.從2014年，我們李總理就強(qiáng)調(diào)互聯(lián)網(wǎng)+，其實(shí)互聯(lián)網(wǎng)+已經(jīng)是開(kāi)始有這樣的風(fēng)氣了，所以我們必須要將互聯(lián)網(wǎng)+點(diǎn)什么？如果沒(méi)有結(jié)合性的合作，那么市場(chǎng)占有優(yōu)勢(shì)還是差距非常大。
3.網(wǎng)站推廣公司人力資源成本就是根本占據(jù)公司很大的部分，所以公司一有點(diǎn)氣色就招聘人才，我覺(jué)得不實(shí)際，從百度阿里等公司去年招聘人員限制事件，已經(jīng)說(shuō)明了問(wèn)題。
4.任何的網(wǎng)站推廣公司無(wú)非就是代理軟件或者手工操作項(xiàng)目，所以任何的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)單必須合適地接，公司不能盲目追求業(yè)績(jī)，這是行業(yè)的硬傷。
5.網(wǎng)站推廣公司過(guò)多追求營(yíng)銷(xiāo)體系，技術(shù)體系往往忽視，往往就是忽視了以后可以發(fā)展什么，以后可以成就什么？公司經(jīng)營(yíng)多年有什么產(chǎn)品，很多人都是忽視的。
6.千萬(wàn)不要碰那些不熟悉的區(qū)域，尤其是現(xiàn)在行業(yè)樹(shù)立，經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速時(shí)代，一定要把握好自己的核心技術(shù)和客戶。
7.客戶服務(wù)要做好，做好一個(gè)客戶的服務(wù)，往往會(huì)有意想不到的收獲，因?yàn)榭蛻舸蟛糠侄疾辉敢忸l繁換服務(wù)商的。
8.性?xún)r(jià)比優(yōu)勢(shì)和獨(dú)特賣(mài)點(diǎn)必須要有，不然別人如何買(mǎi)你的賬呢？這就是更多創(chuàng)業(yè)者要考慮的一個(gè)問(wèn)題了。
9.保留公司核心人才，人不需要多，人才不怕多，尤其能在創(chuàng)業(yè)公司發(fā)展的人才千萬(wàn)別放過(guò)。
以上問(wèn)題就是我結(jié)合好朋友的血淋林教訓(xùn)，令我身同感受，在溫暖的時(shí)候別忘記寒冷隨時(shí)回來(lái)。只有創(chuàng)新、增值、服務(wù)才可以將服務(wù)型網(wǎng)站推廣公司做強(qiáng)大。
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